با توجه به فعالیتهایی که در فضای آنلاین داشتهام، همیشه با پرسشهای زیادی مواجه هستم. برای مثال: آیا بهتر نیست که به جای ایجاد وبسایت و فروشگاه اینترنتی، با فروشگاههای اینترنتی که به شیوهی Marketplace (مارکتپِلیس) فعالیت میکنند همکاری کنیم؟
ابتدا توضیحی کوتاه از روش کار فروشگاههای Marketplace ارائه میکنم:
یک فروشگاه اینترنتی مارکتپلیس برخلاف دیگر فروشگاههای حقیقی و مجازی، خود کالایی را خریداری نکرده و وظیفه اصلی آن ایجاد ارتباط بین مشتری و تأمینکنندگان است. در این نوع کسبوکار اینترنتی، شرکت خود اقدام به خرید حجم زیادی از کالا نمیکند. بلکه با تأمینکنندگان و واردکنندگان مختلف قرارداد بسته و کالاهایی که این افراد عرضه میکنند را در اختیار مشتریان خود قرار میدهد. تأمینکنندگان ابتدا لیست موجودی محصولات خود را در اختیار فروشگاه قرار داده و فروشگاه اینترنتی مارکتپلیس پس از بررسی محصولات، پنلی اختصاصی را در اختیار تأمینکنندگان قرار میدهد. بدینترتیب تأمینکننده کالا از طریق این پنل به صورت ناگهانی با گروهی از مشتریانی که همواره به دنبال آنها بوده است دست پیدا خواهد کرد و در آن سو مشتریان نیز کالاهایی که مدتها به دنبال آن بودهاند را به راحتی خریداری خواهند کرد.
تعریف فوق را از وبلاگ سایت بامیلو به عنوان اولین فروشگاه Marketplace ایران عاریه گرفتهام و اگر تمایل دارید که در مورد این نوع فروشگاهها و مزایای آنها از قول صاحبانشان اطلاعات بیشتری کسب کنید میتوانید به مطلب فروشگاه اینترنتی Market place چیست؟ در وبلاگ بامیلو مراجعه فرمایید.
نمیتوان گفت که فروشگاههای اینترنتی مارکتپلیس مفید نیستند و یا نباید با آنها همکاری کرد. اما باید این نکته را مدنظر قرار داد که آنها زمینِ ما نیستند. ما با همکاری با بامیلو و ارائهی محصول در آن، وارد زمینِ بامیلو میشویم. همانطور که تلگرام و اینستاگرام نیز زمین ما نیستند و فقط میتوان به عنوان یک ابزار فروش و یک کانال ارتباطی از آنها استفاده کرد. ما نیاز به یک زمین مستقل داریم که مالکش باشیم.
اگر بخواهم که خیلی بدبینانه و ترسناک به Marketplace نگاه کنم، به این نتیجه میرسم:
مارکتپلیس؛ شبیه همان کاری است که در زمانهای بسیار دور، زمیندارهای بزرگ انجام میدادند تا زمینِ زمیندارهای کوچک را تصاحب کرده و آنها را کارگر خودشان کنند.
برخی معایب مارکتپلیس از نظر من:
- اگر ما تنها بر روی این نوع فروشگاهها فعالیت کنیم و خودمان مقری نداشته باشیم، هبچ نام و نشانی از ما باقی نمیماند. حتی مهمترین سرمایهی یک کسبوکار را که همان اطلاعات مشتریانش است را نخواهیم داشت. مثلا در حال حاضر بامیلو، هیچ اطلاعات تماس از فردی که محصول شما را خریداری کرده است به شما ارائه نمیکند جز آدرس پستی و نام. اما تلفن و ایمیل که مهمترین اطلاعات مشتریان است را به دست نخواهید آورد.
- فروش راحت و آسان در MarketPlace ممکن است سبب شود که کسبوکار اصلی خودمان را نادیده بگیریم. موارد زیادی را سراغ دارم که افرادی دارای فروشگاه فیزیکی و فروشگاه اینترنتی بودند و پس از ارائه محصولاتشان بر روی بامیلو، کسبوکار اصلیشان ضعیف شد و بر روی زمینِ بامیلو فعالیت کردند و پس از مدتی نیز تامینکنندگان دیگری به عنوان رقیب آنها در بامیلو ظاهر شده و وارد جنگ قیمتی شدند و نتیجهی رقابت بر اساس قیمت نیز چیزی جز ضعیف شدن و از بین رفتن نخواهد بود.
- وقتی بر روی بامیلو فعالیت میکنید، دیر یا زود وارد جنگ و رقابت بر سر قیمت میشوید مگر آنکه اصطلاحا قیمت کالای شما گم باشد و یا محصول خیلی خاصی باشد. اساس فعالیت بامیلو ور در کل Marketplace بر اساس تخفیف و جشنوارههای فروش است و لذا برای آنکه بخواهید بر روی بامیلو دیده شوید، ناچار خواهید بود که مدام تخفیفاتی را بر روی کالاها ارائه کنید و این باعث میشود یا سود ناچیزی برای خودتان باقی بماند و یا اینکه اصطلاحا قیمت محصولتان را خراب کنید. این نکته را هم مدنظر داشته باشید که بامیلو در هنگامی که جشنوارههای مختلفی برگزار میکند و شما نیز به محصول خودتان تخفیف میدهید،درصد فروش و کمسیون خود را کسر نمیکند و فقط سود شما به عنوان تامینکننده، کمتر از حالت عادی خواهد شد. این در مواردی که کوپن تخفیف ارائه میکند، مبلغ آن را از حساب شما کسر نمیکند.
- میبایست طبق استانداردهای بامیلو فعالیت کنیم. در بسیاری از مواقع نیاز داریم که کمی منعطف باشیم اما بامیلو این انعطاف را ندارد. برای مثال لازم است که مشخصات خاص و یا فیلم و عکس و جداولی را برای محصول منتشر کنیم اما سیستم تولید محتوای بامیلو این امکانات را در اختیار ما قرار نمیدهد و یا به راحتی قرار نمیدهد.
اما آیا Market Place سود ندارد؟ آیا نمیتوان به هیچ عنوان از آن استفاده کرد؟
اکنون برای مزایای مارکتپلیس و پیشنهادات خودم را جهت فعالیت در آنها ارائه میکنم:
- نمیتوان از بازدید بسیار زیاد اینگونه سایتها و تعداد مشتریانشان چشمپوشی کرد. اما بهتر است که محصولاتی جز محصولات اصلی خودمان را در آنها ارائه کنیم. مثلا میتوانیم محصولاتی را در آنها عرضه کنیم که تاکنون بر روی آنها فعالیت نکردهایم و محصولات اصلی کسبوکار ما نیستند اما راه و روش تهیه و ارائهی آنها را میدانیم. حتی پیشنهاد میکنم که محصولاتی را فقط برای ارائه در بامیلو درنظر بگیرید و این محصولات قطعا محصولات حیاتی و اصلی کسبوکار شما نیستند.
- میتوان حتی به قصد فروش در بامیلو فعالیت نکرد و بامیلو را به عنوان یک رسانه در نظر گرفت. اگر بخواهید بر روی سایتهای خبری و سایر سایتها تبلیغ کنید و یا در آنها رپرتاژ درج کنید، میبایست هزینههای زیادی پرداخت کنید اما تولید محتوا و معرفی محصولی که حتی امکان خرید نیز دارد، بر روی بامیلو رایگان است. یک مثال برایتان میزنم. مدتی قبل بر روی سایت تخفیفان یک قوریکتری عرضه کردیم. سپس همان قوریکتری را بر روی بامیلو نیز عرضه کردیم. از زمانی که بر روی بامیلو عرضه شد، فروش آن بر روی تخفیفان نیز افزایش یافت. چرا که مشتریان فروشگاههای اینترنتی که اساس فعالیت آنها تخفیف است، همواره دنبال قیمتهای کمتر هستند و از طریق جستجو در گوگل، از قیمتهای کمتر مطلع میشوند.
- اگر محصولاتتان را بر روی بامیلو عرضه میکنید، حتما با یک روش خلاقانه اطلاعات تماس مشتری را به دست آورید. مثلا میتوانید برچسبی روی کالا بچسبانید و از خریدار بخواهید که با شما تماس بگیرد و یا شماره تماسش را برای شما ارسال کند.
مهمترین کار یک وبسایت و کسبوکار اینترنتی، فروش نیست، بلکه جذب اطلاعات علاقهمندان به محصولات و خدمات ما و تبدیل آنها به خریدار است و این اطلاعات است که بیشترین بازدهی و کمترین هزینه را برای صاحب کسبوکار دارد.
حرفهای نهایی:
- همانظور که گفتم، اینستاگرام و تلگرام و Marketplace، زمینِ ما نیستند و فقط ابزاری برای معرفی ما و کانالهای ارتباطی و فروش محصولات ما هستند. بهتر است همیشه برای خودمان یک زمین و مقر داشته باشیم. اگر نمیخواهید زیاد هزینه کنید، میتوانید با استفاده از فروشگاهسازهای شاپفا و کاموا یک فروشگاه اینترنتی برای خودتان دستوپا کنید.
- مارکتپلیس فقط میتواند یک اهرم فروش باشد. شما نباید برای اهرمها وقت زیادی بگذارید. مدام باید اهرمسازی کنید و اهرمهایی که برایتان سود دارد را گسترش دهید. اگر درآمد این اهرم برای شما خوب است، بهتر است فردی را برای کار کردن با این اهرم استخدام کنید و خودتان به موراد مهمتری بپردازید. اگر آنقدری درآمد ندارد که بتواند حقوق یک فرد را تامین کند، بهتر است وقتتان را صرف امور مهتری کنید.
در این مطلب برای آنکه مدام Market Place و مارکتپلیس را تکرار نکنم، از بامیلو به عنوان اولین فروشگاه اینترنتی مارکتپلیس در ایران استفاده کردم البته تقریبا ۹ ماه است که دیجیکالا نیز به این سمت حرکت کرده اما در اساس کار تفاوتی ایجاد نمیکند. اما در حال حاضر عضویت به عنوان فروشنده (تامینکننده) در بامیلو راحتتر و آسانتر از دیجیکالاست.
چگونه محصول در بامیلو عرضه کنیم و به عنوان تامینکننده در بامیلو عضو شویم؟
در سایت بامیلو به صفحهی ثبتنام تامینکنندگان رفته و مراحل ثبتنام را طی کنید. پس از اتمام مراحل، برای شما ایمیلی ارسال میشود و پس از تایید و موافقت با موارد نوشته شده در آن ایمیل، بلافاصله به عنوان تامینکننده شناخته خواهید شد و میتوانید از همان لحظه محصولاتتان را در بامیلو عرضه کنید. اگر نیاز به آموزش داشته باشید میتوانید به دانشگاه بامیلو مراجعه کنید و موارد مطرح شده در آن را مطالعه فرمایید و یا در صورت لزوم در کلاسهای حضوری بامیلو که برای تامینکنندگانش برگزار میکند شرکت نمایید.
28 دیدگاه ها. دیدگاه جدید بگذارید
بامیلو که کلا جمع شد اما دیگه سرمایه گذاری روی دیجی کالا واقعا دیوانگی محض هست با شرایط مالیات، ارسال ثانویه، برگشت ۷ روزه کالا و قیمت هایی که برخی عمده فروش ها با سود ۲ هزارتومان ارائه میدن نمیتونم هیچ چیز بگم
بنده یکی از فروشنده های دیجی کالا هستم که قصد داشتم در مورد معایبش مطالبی منتشر کنم که شما زحمتشو کشیدید نکات ریز زیادی وجود داره در کار با مارکت پلیس ها از جمله کمیسیون های بالا پرداخت مالیات بر ارزش افزوده روی هر کالا پرداخت هزینه ی انبارداری رقابت سخت با بقیه فروشنده ها و علاوه بر همه ی اینها خوابیدن پول به مدت یک ماه در حساب دیجی کالا که باعث بروز مشکلاتی برای ما فروشنده ها میشه در کل از مطلبت ممنونم و منم پیشنهاد میکنم وبسایت شخصی خیلی بهتره و تماما به کسب و کار خودمون مسلط هستیم و میتونیم ارتقا بدیم و مشتریان وفاداری داشته باشیم
ممنون از شما واقعا همونی بود که می خواستم،کامل و بدون نقص
مطلب بسیار خوبی بود!
مطلب جالبی بود، ما هم وبسایت بازار سفید رو به عنوان market place تخصصی حوزه مصالح ساختمان راه اندازی کردیم، ممنون میشم در مورد شیوه ی رقابت با بامیلو نظرتون رو بدونم و اینکه آیا تغییر رویه دیجی کالا به سمت مارکت پلیس شدن چه تبعاتی میتونه براش داشته باشه؟
سلام. فکر نکنم بازار شما به نحوی باشه که لازم باشه با دیجی کالا و یا بامیلو رقابت کنید. قاعدتا منطقیه که سایت های فعال در حوزه ساختمان رو مدنظر قرار بدید. کلا کار کردن به صورت تحصصی بر روی کالایی خاص، خودش مزیت رقابتیه. در مورد مارکت پلیس شدن دیجی کالا، قاعدتا نظارت بر روی کالای فرستاده شده برای مشتری کم میشه، از طرفی مشتری هم می تونه سواستفادههای بیشتری از کالای خریداری شده کنه چون دیجی کالا از صحت کارکرد و یا سلامت کالا مطمئن نیست. در کل، این تبعات وجود داره و قطعا دیجی کالا براش چاره ای اندیشده و یا امیدوارم به زودی فکری براش کنه.
از گوگل وارد این صفحه شدم و خیلی جالب و کامل بود مطلبتون. البته با این که مطلب در خصوص مارکتنیگ و بازاریابی و این مسائل بود جالبه سایته شما پاپ آپ دریافت ایمیل نداشت.
ولی در کل هم دیزاین سایت و هم مطالب سایت جذاب بود
خوشحال میشم با هم در ارتباط باشیم
علی محمد افشار مدیر سایت نباتک
سلام جناب افشار
خوشحالم که مطلب براتون مفید بوده.
فکر نکنم که پاپ آپ، بهترین و یا حتی تنها راه دریافت ایمیلهای باکیفیت باشه. البته بگذریم از اینکه هدف من درآمد از طریق مشاوره و آموزش بازاریابی نیست. اینجا صرفا تجربیایتم را در مورد کسبوکار خودم و یا کسبوکارهایی که در اختیارم قرار داده شده تا ببینم چه کاری میشه برای افزایش فروشش انجام داد (و در صورت افزایش فروش، درصدی از میزان افزایش فروش رو دریافت کنم) بیان می کنم.
این مطلب رو میخوام تا سال ها اینجا منتشر بشه
تا همه بدونن یه جور ادم عوضی هستی
مطمن باش امروز یا چند سال دگ دردسری واست درست میکنم که دگ از مردم اخاذی نکنی
ازت شکایتم کردم حالا میفهمی
جرات داری اینو تایید کن
جناب کریمی، شاید با تغییر ایمیل بشه هویت رو مخفی کرد اما به جاش ip، هویت ما رو مشخص میکنه. لطفا وقت خودتون رو صرف پیشرفت و ارتقای مهارت خودتون و پیشبرد سایتتون کنید نه مزخرفات من. البته، علاوه بر “دروغ” که در کامنت قبلی فرمودید، گویا از معنی و کارکرد “اخاذی” هم آگاه نیستید. منتشر کردم تا مدارکش رو در شکاییتون قرار بدید. برای خودتون و کسبوکارتون آرزوی موفقیت میکنم.
متاسفانه تمامی این مطالب دورغ محض میباشد.
سلام جناب کریمی. فکر نکنم واژه “دروغ” برای متن فوق کاربرد داشته باشه. اما جدا از این مورد، معایب رو دروغ محض می دونید یا مزایای نوشته شده برای مارکت پلیس رو؟
اسم من میلاد هست
بعدشم ارزش نداره بخاطر این حرفای دروغ وقت بزارم شما با سایت خودت فعلا درگیر باش خخخخ
الان بامیلو خیلی خوبه
اصلا بررسی مارکت پلیس به شما چه ربطی داره اخه
توام اگه میتونی خوب انجام بده این کارو ولی اینا همش حرفه
بله جناب کریمی. میلاد کریمی از سایت https://www.kalajanebi.ir – آشنایی دارم خدمتتون. الان این آشنایی عمیقتر شد.
مارکت پلیس خیلی خوبه من مدتیه که کار میکنم باهاش
شما بهتره تجدید نظر کنی
مشخصه مشکل داری خخخخ
وبسایت اشغالی داری
با سلام و عرض خسته نباشید
الان شرایط طوری شده که همه باید برن سمت مارکت پلیس چون دگ داشتن وبسایت فایده ای نداره
اطلاعات شما در زمینه مارکت پلیس کاملا پایینه همش منفی نوشتین
خیلی مزیت داره
شما میگی زمین ما نیست اینا اتفاقا زمین ما هست
پس اون وقت وردپرسم زمین شما نیست که الان داری باهاش فعالیت میکنی
واقعا مایه ننگ هستش که این مطالب رو منتشر میکنین
همه حرفات چرته و به درد خودت میخوره
خیلیا هستن با همین مارکت پلیس میلیاردر شدن
ولی تو هنوز تو طراحی سایت گیر کردی
دوست عزیز چرخ رو نباید از اول اختراع کرد.
سلام توحید جان . بله، خیلی ها میلیاردر شدن، مخصوصا کسانی که صاحب مارکت پلیس بودن، و در درجه ی بعدی با اختلاف بسیار زیاد نسبت به صاحب مارکت پلیس، کسانی که تولیدهکننده محصول و یا صاحب برند بودند. امیدوارم سایت شما http://hooshmandkala.com/ هم به زودی به رشد خوبی برسه. مطلب http://mrshabanali.com/%D8%AA%D8%B3%D8%AE%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%BE%D8%AA%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%85/ رو پیشنهاد میدم که بخونی.
از نظر من همه جا فعالیت کنی بهتره
ضمنا سایت هوشمند کالا برای من نیست دوست عزیز
کاش ماله من بود.
ولی من میخوام اول با مارکت پلیس شروع کنم
دامینش با آدرس ایمیل شما ثبت شده و نام صاحب نمادش هم نام شماست. در هر صورت، خوشحال میشم که تا زمانی که سن و البته ادب لازم جهت استفاده از تکنولوژی رو نداشتید، کامنتی از شما رو اینجا نبینم.
بنده هم نمیخوام برای شما دردسر ایجاد کنم ولی قبول کنین بعضی از مطالبتون آدمو ناراحت میکنه ایمیل فرستادم براتون حتما بخونین
بسیار خوب و مفید بود
با تشکر از سایت خوب شما
آقای مبینی عزیز خیلی مطلب خوبی نوشتید از شما ممنونم
به نظر شما وردپرس و ووکامرس بهتر از شاپفا و کاموا نیست ؟
دست شما برای توسعه بازتر هست با افزونه ها ی که برای ووکامرس ارایه شده و همین طور طراحی قالب سایت و هزینه کمتر
بازهم ممنون از مطلب خوبتون
چند روزه فکرم درگیر این پست شده
این که از تجربیات خودتون میگید خیلی عالیه
سلام الیاس
گزینههای مختلفی برای راهاندازی یک فروشگاه اینترنتی داریم. اینکه از صفر و با ASP نوشته بشه تا ووکامرس و پریستاشاپ و مجنتو و دروپال و … / اما چیزی که در اینجا مدنظر من بود اینه که افرادی که میگن “با وجود بامیلو دیگه نیازی نیست خودمون فروشگاه تاسیس کنیم”، قاعدتا اطلاعات فنی خاصی ندارن. حتی وردپرس و ووکامرس هم نیاز به یک سری اطلاعات فنی داره و هر چقدر اطلاعاتت بیشتر باشه، کار کردن با cms ها برات راحت تر میشه.
مورد بعدی اینه که اول باید بدونی که مثلا ووکامرس فلان پلاگین رو داره. وقتی من اصلا نمیدونم <<سبدهای رها شده>> چیه، از کجا بدونم پلاگینی به نام Recover Abandoned Cart براش وجود داره؟
تجربه من میگه افرادی که هیچ سررشتهای در این موارد ندارن رو نباید فرستاد سمت اینکه خودشون سایت درست کنن. هر وقت من افراد رو فرستادم سمت این cms ها، با موارد به ظاهر پیچیده مواجه شدن و ادامه ندادن و انگیزشون کم شد. اما وقتی فرستادمشون سمت فروشگاه آماده، خیلی زودتر جلو رفتن و به نتیجهی بهتری رسیدن.
البته مورد دیگهای هم هست. اینکه من فروشگاه اینترنتی خوبی از ووکامرس ندیدم. فروشگاهی که باگ نداشته باشه و بشه در زبان فارسی به خوبی ازش استفاده کرد. اگر تعداد محصولاتت کم باشه و یا بخوای فایل بفروشی، ووکامرس شاید گزینهی خوبی باشه. اما انقدری که فروشگاههای قوی و پربازدید از سایر cms ها دیدم، از ووکامرس ندیدم. منظورم در زبان فارسیه.
حالا این ووکامرس و وردپرس جای بحث زیادی دارن. اما اگر فردی به من مراجعه کنه و ببینم که سررشته و تخصص و اطلاعات خاصی از فضای آنلاین نداره، بعیده که حتی بفرستمش سمت شرکتهای قوی طراحی سایت.
کسی که میخواد به فضای آنلاین وارد بشه و اطلاعاتی هم در این زمینه نداره، قاعدتا خودش هم نمیدونه که چی میخواد! پس من میفرستمش سمت همین فروشگاهسازهای ارزان قیمت که به قول معروف یه کم دستش گرم شه و در حین کار متوجه بشه که چه ماژولها و امکاناتی نیاز داره که در سایتش داشته باشه. بعد ۳ تا ۶ ماه، با دید بهتری می تونه تصمیم بگیره.
بذار یه نمونه برات بیارم. همونطور که گفتم، من فروشگاه ووکامرس قوی در ایران ندیدم. اما سایتی مثل سایت https://janebi.com/ اولش توسط همین فروشگاهسازهای ارزان قیمت راهاندازی شد و پس از حدود ۶ ماه، سایتش رو قویتر و اختصاصیتر کرد و الان یکی از سایتهای معروف در زمینه کار خودشه. هنوز هم توسط هتیم همون فروشگاهساز جلو میره و بحث فنیش رو انجام میدن.
مورد دیگهای رو هم اضافه کنم.
من مدتهای زیادی رو صرف یادگیری کد نویسی کردم. دلیلی نداشت که اینکار رو انجام بدم. حتی دلیلی نداره که من الان وردپرس رو بلد باشم. من اگر از ابتدا این کارها رو به فرد دیگه میسپردم که متخصص اینکار بود و یا از همه چیز رو خودم از صفر راهاندازی نمیکردم، قطعا فعالیت و کسب و کارم با رشد بهتری مواجه میشد.
همیشه به همه پیشنهاد میکنم که اگر اطلاعات فنی ندارید (و نیازی هم نیست که داشته باشید)، لااقل بدونید که چه امکاناتی ممکنه برای سایتتون لازم داشته باشید. سایت، یه نگاه خاص و دید متفاوت لازم داره. کسی که فعالیتی در فضای آنلاین نداشته، پیشنهاد میکنم ابتدا با همین فروشگاهسازهای آماده شروع میکنه تا در مدت کوتاهی، دید لازم رو به دست بیاره و با موارد پیچیده و فنی هم مواجه نشه.
مشکل اینجاست که دنیای من و تو با دنیای بسیار افرادی دیگه فرق داره. شاید خیلی از موارد برای ما راحت باشه، اما مواجه شده با ساده ترین موارد در مسائل فنی وردپرس، باعث کشته شدن انگیزهی افرادی میشه که سررشتهای در این زمینه ندارن.
حتی اگر به من بگن که ما سررشتهای نداریم اما میتونیم تا ۴۰ میلیون هم خرج طراحی سایت کنیم، بهشون میگم که برید نهایتا ۵۰۰ هزار تومان بدید و یکی از همین فروشگاهسازها که تعداد بسیار زیادی امکانات و ماژول دارن بگیرید و ۱۰ میلیون خرج تبلیغات سایتتون و خرج آموزش خودتون کنید و کمی آشنا بشید و ببنید گلوگاههای کار کجاست و نیازهاتون رو به دست بیارید و تازه بعدش برید اصلا ۱۰۰ میلیون بدید برای طراحی سایت!
حتی اگه الان سایت رو بدیم دست یه متخصص و با وردپرس و ووکامرس برامون ایجادش کنه، مطمئنا از هزینههای شاپفا و کاموا بسیار بیشتر میشه و زمان بسیار بیشتری هم برای راهاندازی لازم داره و به نظرم اگر چنین کاری هم قراره انجام بشه، بهتره که پس از تست و کسب تجربه از یک فروشگاهساز باشه.
در کامنتت در مورد قالب سایت هم گفتی.
هیچوقت نشده که کسی که تجربهای از فضای آنلاین نداره، اگر حتی بدونه که قالب به چی میگن، بتونه خودش حتی روی کاغذ طراحیش کنه و بدونه که مثلا در صفحه اول سایتش چه مواردی رو لازم داره.
خیلی ممنون از توضیحات کامل تون
دو بار خوندمش
عالی بود
اقای مبینی عزیز
از این که وقت گذاشتید ممنونم
سلام بهداد عزیز. ممنون از متن شما.
یک سوال قدری بیربط داشتم. اگر هم صلاح دونستید پاسخ بدید.
با توجه به اینکه شما در زمینه فروش اینترنتی فعالیت میکنید و با اکثراً کانالهای خرید آشنا هستید
به نظرتون برای کسی که فروشگاه اینترنتی داره سئو اثربخشی بیشتری داره یا شبکههای اجتماعی؟
یعنی اگر ما همون وقت و انرژی که تو تلگرام یا اینستاگرام صرف میکنیم، روی محتوای وبسایت و سئو قرار بدیم آیا انتخاب درستی کردیم؟ یا شبکههای اجتماعی حتماً تو سبد بازاریابی ما باید سهمی داشته باشند؟
چون شما هم در متن تاکید کردید وبسایت زمین بازی ماست ولی شبکههای اجتماعی اینطور نیستند.
سلام علی جان
اینکه گفتم اینستاگرام و تلگرام زمین ما نیستند، در مورد افرادی بود که میگن ما یک پیج در اینستاگرام یا یک کانال در تلگرام ایجاد میکنیم و همونجا فعالیت میکنیم و دیگه نیازی به وبسایت نداریم.
من کاری ندارم که از چه طریقی سایت خودتون رو معرفی میکنید و بازدیدکننده جذب میکنید. به نظرم مهمترین اقدام، دریافت اطلاعات افرادیه که به سایت شما مراجعه میکنن. اگر اینکار انجام نشه و اگر نتونید بعدا باهاشون در ارتباط قرار بگیرید و براشون محتوا ارسال کنید، سئو و سوشیال مدیا و تبلیغ بنری و …، سود خاصی برای شما ندارن و فقط ممکنه هزینههای خودشون رو تامین کنن و مدام باید دغدغهی معرفی وب سایتتون رو داشته باشید.
مثلا الان در تکنولایف، تعداد اطلاعاتی که ما از بازدیدکنندگان وبسایتش داریم، ۲۰ برابر تعداد افرادیه که از تکنولایف خریدی انجام دادن و وقتی که بررسی میکنم، میبینم که درصد زیادی از مشتریان جدید، از همان علاقمندانی هستند که قبلا اطلاعاتشان دریافت شده و مدتها از اطلاعات رایگانی که براشون ارسال میشده، استفاده میکردن.
من وقتی به رفتار خودم نگاه میکنم، میبینم که یادم نمیاد اسم تمام سایتهایی که دیروز از طریق گوگل واردشون شدم، چی بوده. قاعدتا خیلی برای سئو زحمت کشیده بودن. افراد مثل من هم زیاد هستند.
به نظرم اول باید به فکر راههای خلاقانه برای جذب اطلاعات بازدیدکنندگان وبسایت بود. بعدش به فکر انتخاب کانال ورود بازدیدکننده به سایت. و تجربه من میگه که سئو نسبت به شبکههای اجتماعی بازدهی بیشتری داره. جذب بازدیدکننده از طریق سئو، هزینهی بسیار کمتری از جذب فالوئر در اینستاگرام داره.
به این معنی نیست که نباید در تلگرام و اینستاگرام فعالیت کرد. اما به شرطی که وقت کافی برای تولید محتوا داشته باشید. اگر هم سئو و هم سوشیال مدیا رو خوب کار کنید، قطعا منجر به یک سینرژی میشه و به رشد تصاعدی منجر میشه. اگر دیگه نمیشد کاری برای سئو انجام بدید و به اوج خودش رسید، سوشیالمدیا بهترین گزینه برای ادامهی کار خواهد بود. البته در برخی زمینهها مثل تجهیزات صنعتی و یا کسبوکارهای فروش به همکار، ممکنه اصلا اینستاگرام براشون مفید نباشه.
از طرفی، در زمینههای مد و پوشاک و کلا اموری که بیشتر به خانمها مربوطه، فکر میکنم اگر سئو و سوشیال مدیا همزمان با هم انجام بشن و حتی سئوی قوی هم انجام ندید، سوشیال مدیا کمک بیشتری به شما کنه. مخصوصا با وجود صفحات و اشخاص بسیار زیادی که در زمینه مد و پوشاک در اینستاگرام فعالیت میکنن و کانال خوبی برای تبلیغ و معرفی هستند.
حتی برخی مواقع میشه به صورت کوتاهمدت در سوشیال مدیا حاضر شد. مثل کاری که سایت متمم با هشتگ #بامتمم انجام داد.
در کل، بسیاری از موارد بستگی به این داره که شما قصد فروش چه محصولی دارید و غالب مشتریان شما چه افرادی و چه قشری و چه سنی هستند.
شما اگر روزی ۱۰۰ نفر بازدیدکننده داشته باشید و بتونید اطلاعات ۵ نفر رو دریافت کنید، سه ماه بعد، اطلاعات ۴۵۰ نفر رو دارید. اگر قصد ارائه آفر خاصی و فروش ویژهای رو مثلا برای یکی دو روز داشته باشید، سئو کمک خوبی به شما نمیکنه اما اطلاعات این ۴۵۰ نفر و معرفی آفرتون به آنها، کمک عالی برای شما خواهد بود.